施設での取り組み

これからは、デイサービスなどの施設も淘汰される時代がやってきます。10年後も生き残る施設であるために、必要なのは「ウリ（個性）」です。〇〇といえば、この施設！と言われるような施設を作り、魅力的な施設を築き上げましょう。

介護報酬上乗せについて、ご利用者さんやご家族へ説明する際の注意点について書いています。筆者が、実際に１００名超の利用者さんへ説明して感じたことを書いています。同意書の内容や算定期間についてなど、特に周囲すべき点について解説しています。

デイサービス管理者が実際に「介護報酬上乗せ」について関係者さんへ説明を行いました。その際の、ケアマネジャーやご利用者さんとのやり取りについて書いています。これから説明を行う方の参考になれば幸いです。是非、ご一読下さい。

ある調査では、今年４月の時点で「約８割」のデイサービスがコロナウイルスの影響を受けて収益が減収していると報じています。そこで、厚労省より「救済処置」とも呼べる措置が発表されました。介護報酬に上乗せして申請してもよいという措置です。注意点についても書いています。

介護業界の営業って何をすればいいのだろう。そう思っている方も多いと思います。他の業界と同じで、介護も信用が第一です。ケアマネジャーさんからどうやって信頼を得ていくかについて書いています。まずは、目の前の利用者さんを大切にすることから始めましょう。

事業所の異なるメンバーで、よさこい踊りに挑戦することに。全員まったくの初心者でしたが、先生の熱心な指導のお蔭で本番で披露することができました。飲み会だけでなく、何か皆で思い出を残したいと思っている方に、是非お読み頂きたいです。

地方都市のデイサービスでは、コロナウイルスによる影響はあまり見られません。利用者はますます増える一方、休校措置によりパートスタッフさんの勤務時間は減少。人手不足に陥る。しかし、そのピンチを救ってくれたのもパートスタッフさんでした。

どうしても「密」になりがちな、大型デイサービス。どのようにすれば、「密」を防げるのか？入浴やレクリエーションの方法を工夫し、少しでも「密」を下げる努力をしています。利用者さんの生活・生命を守るためにする努力とは・・・。

法人が、マスクを大量購入しました。施設で使用する分以外を、スタッフへ販売することに決定。最初は、スタッフの反応が気になりました。しかし、みんな好意的に受け止めてくれました。スタッフと法人に感謝します。早く、コロナウイルスが終息しますように。

みなさま、はじめまして。ぽんぽんと申します。 アラフォー男性です。介護職をしています。 デイサービスの管理者であり施設長をしております。 今までの職歴が少し変わっています。 塾の講師⇒銀行員⇒介護職（現在）です。 今まで5年おきくらいに転職...